
Kontrolný zoznam nastavenia call centra
Efektívne nastavte svoje call centrum pomocou nášho komplexného kontrolného zoznamu. Od cieľov po KPI, softvér až po personál - všetko, čo potrebujete na úspešn...


Ultimátny kontrolný zoznam call centra vás prevedie nastavením úspešného call centra, pokrývajúc ciele, nástroje, onboarding agentov a hodnotenie výkonu. Zdôrazňuje dôležitosť výberu správneho softvéru, školenia a vytvorenia pozitívneho prostredia.
Existuje mnoho rôznych komponentov call centra, ktoré je potrebné monitorovať a spravovať. Ak ste v tomto odvetví noví, môže byť ťažké zistiť, čo sa musí stať.
Aby sme vám pomohli začať, vytvorili sme tento zoznam základných prvkov, ktoré by mali byť vždy na vašom kontrolnom zozname nastavenia call centra. Čítajte ďalej, aby ste sa dozvedeli viac.
Je to dokument, ktorý načrtáva kroky a postupy potrebné na riadenie call centra. Môže zahŕňať všetko od nastavenia telefónnych liniek a počítačov až po školenie nových zamestnancov a riešenie sťažností zákazníkov.
Je nevyhnutný na zabezpečenie toho, aby všetky aspekty vášho call centra fungovali bez problémov. Okrem toho môže zabrániť problémom a identifikovať potenciálne problémy skôr, ako sa eskalujú.
V kombinácii s kontrolnými zoznamami auditu call centra môže pomôcť zvýšiť produktivitu vašich zamestnancov, ako aj zvýšiť spokojnosť zákazníkov na celej línii.
Prvá vec, ktorú je potrebné stanoviť, sú vaše obchodné ciele call centra. Položte si otázku, čo sa snažíte dosiahnuť.
Prečo je určenie vašich cieľov dôležité?
Poznanie vašich dlhodobých cieľov zabezpečuje, že všetko ostatné, čo robíte, sa na nich zameriava. To vám tiež pomôže rozhodnúť sa, na ktoré úlohy sa má zamerať.
Môžete usporiadať cvičenie na stanovenie cieľov so svojím tímom a prejsť každou funkciou call centra, aby ste určili, ako sa dá zlepšiť. Nezabudnite nastaviť krátkodobé aj dlhodobé obchodné ciele. Uistite sa, že vaše plány sú ambiciózne, ale dosiahnuteľné.
Každý typ kontaktného centra má svoje vlastné jedinečné výzvy, takže by sa to malo zvážiť na začiatku.
Aby ste mohli efektívne spravovať kontaktné centrum, musíte vedieť, aký typ to bude. Okrem toho by ste mali zabezpečiť, aby ste si vybrali ten, ktorý je vhodný pre vaše obchodné potreby.
Čítajte recenzie, pozrite sa na svojich konkurentov a buďte v obraze. Dnešný trh ponúka rôzne nové riešenia, vrátane cloudových a lokálnych call centier. Pred rozhodnutím sa uistite, že máte základné porozumenie technológii.
Vypracujte, koľko peňazí musíte vyčleniť na vybavenie, platy a ďalšie súvisiace výdavky odhadom rozpočtu.
Je rozhodujúce mať realistickú predstavu o tom, koľko peňazí budete minúť na nastavenie a prevádzku vášho kontaktného centra. To vám pomôže robiť informované rozhodnutia o napríklad aký typ technológie kúpiť a koľko zamestnancov najať.
Pri výpočte rozpočtu call centra je potrebné pamätať na niekoľko kľúčových vecí:
Existuje mnoho rôznych nástrojov dostupných online, vrátane:
Pred výberom najlepšieho pre vašu spoločnosť vyskúšajte niekoľko nástrojov a softvérových riešení call centra.
To zahŕňa telefónne systémy, interaktívne hlasové odpovede (IVR), automatické distribútory hovorov (ACD), maskování telefónov a ďalšie.
Aby ste našli ten správny pre vašu firmu. Každý nástroj má svoju vlastnú sadu funkcií a výhod, takže je rozhodujúce vybrať si ten najlepší pre váš tím.
Niektoré call centrá potrebujú rôzne automatizované vytáčače, DNIS a ANI, zatiaľ čo iné môžu vyžadovať neobmedzené nahrávanie hovorov a viac nástrojov na spoluprácu.
Využite bezplatné skúšobné verzie a ukážky pred nákupom. Zvážte faktory, ako sú:
Podniky zistili, že integrácia softvéru call centra s inými nástrojmi uľahčuje správu hovorov.
Aby ste lepšie spravovali komunikáciu so zákazníkmi, použite softvér CRM na sledovanie interakcií so zákazníkmi. Môžete tiež integrovať platformy e-mailovej marketingu na odoslanie automatizovaných e-mailov po hovore alebo platformy sociálnych médií na monitorovanie spätnej väzby zákazníkov.
Pred investíciou do akéhokoľvek softvéru alebo nástroja by ste mali skontrolovať, aké integrácie poskytuje.

Existuje množstvo rôznych nástrojov, ktoré je možné integrovať so softvérom call centra. Tu sú niektoré bežné príklady:
Po výbere správnych nástrojov call centra by ste mali vypracovať plán implementácie. To zahŕňa nastavenie časovej osi zavedenia, načrtnutie toho, kto bude zodpovedný za každú úlohu, atď.
Vytvorenie plánu implementácie pomáha zabezpečiť, aby zavedenie vášho call centra prebiehalo bez problémov.
Plán implementácie by mal obsahovať informácie o tom, čo sa musí stať pred, počas a po zavedení. Je tiež kritické načrtnúť zodpovednosti podľa oddelenia, aby všetci vedeli, komu sú zodpovední.

Toto je kritický krok na zabezpečenie efektívneho fungovania vášho call centra. Je nevyhnutné, aby sa noví zamestnanci cítili pohodlne s procesom a rozumeli svojim povinnostiam.
Správne školenie vašich agentov ich môže pripraviť na novú prácu. Zabezpečuje, že môžu poskytnúť najlepšiu možnú skúsenosť zákazníka. Správne školenie skracuje krivku učenia vášho call centra a zvyšuje jeho efektivitu.
Zvyčajne zahŕňa kombináciu školenia, orientácie a mentorstva. Je dôležité prispôsobiť proces vašej firme, zamestnancom a cieľom.

Dobre naplánovaný proces onboardingu môže byť náročný. Nižšie sú niektoré návrhy, ktoré vám pomôžu:
Efektívny program školenia agentov zvyčajne zahŕňa kombináciu školenia v triede, e-learningu a školenia na pracovisku.
Zabezpečuje, že vaši zákazníci dostanú kvalitný servis zakaždým, keď zavolajú. Okrem toho môže pomôcť znížiť počet hovorov, ktoré je potrebné eskalovať na vedenie.
Správne školenie by malo zahŕňať:

Musíte vytvoriť pozitívne pracovné prostredie pre agentov vášho call centra.
Je to nevyhnutné na udržanie morálky zamestnancov a zabezpečenie toho, aby agenti poskytovali vynikajúcu zákaznícku službu.

V akomkoľvek prostredí zákazníckych služieb budú vždy oneskorenia a neočakávané problémy. Aby ste minimalizovali vplyv týchto problémov, je rozhodujúce zabudovať ‘čas na zotavenie’ do vášho harmonogramu.
Potrebujete čas na zotavenie sa, aby ste sa vyrovnali s akýmikoľvek problémami, ktoré vzniknú, bez toho, aby ste narušili celý svoj harmonogram. Znižuje tiež stres zamestnancov, zlepšuje zákaznícku službu a vedie k menej zmeškaným hovorom a nespokojným zákazníkom.

Prideľte každý deň extra čas na neočakávané problémy a oneskorenia. Ak si naplánujete tento čas, môžete ľahko riešiť problémy. Môžete tiež nastaviť priemernú dobu hovoru.
Môže vám pomôcť zabezpečiť, aby bolo vaše call centrum nastavené na úspech. Tento kontrolný zoznam môže zahŕňať prvky, ako sú typy softvéru a vybavenia, ktoré potrebujete, a typ školenia, ktoré budú potrebovať vaši agenti.
Pomáha vám zostať na správnej ceste. Kontrolný zoznam požiadaviek vám poskytuje vizuálnu reprezentáciu faktorov, ktoré musíte pokryť, aby ste vytvorili funkčné call centrum.

Zvážte zahrnutie nasledujúcich požiadaviek:
Sledovanie výkonu agentov je rozhodujúce na zabezpečenie, aby spĺňali vaše očakávania.
Keď je váš personál monitorovaný, majú tendenciu byť menej rozptýlení a lepšie si radia s riadením času.
Dá sa to robiť prostredníctvom denných, týždenných alebo mesačných stretnutí. Môžete tiež zvážiť použitie softvéru, ktorý vám pomáha sledovať produktivitu zamestnancov.

Je nevyhnutné starostlivo sa starať o vybavenie vášho call centra, aby ste si boli istí, že funguje dobre. Starostlivosť o vybavenie tiež zabezpečuje, že môžete sledovať akékoľvek problémy s jednotlivými položkami, aby sa mohli opraviť alebo vymeniť, ak je to potrebné.
Pravidelná údržba vybavenia call centra môže viesť k nižším nákladom prostredníctvom zvýšenej efektívnosti a produktivity, okrem toho, že eliminuje stres spôsobený chybným vybavením.
Mali by ste pravidelne kontrolovať a čistiť vybavenie call centra. Každý týždeň je norma. Avšak, robte to podľa vašich individuálnych potrieb.

Vyberte si osobu, ktorá bude projekt spravovať na plný úväzok. Táto osoba bude zodpovedná za dohľad na denné aktivity zamestnancov, ako aj za analýzu metrík call centra a stanovenie cieľov.
Každé centrum zákazníckych služieb potrebuje zodpovedného manažéra, aby mohlo fungovať správne a efektívne. Manažér nielen motivuje, školí a spravuje personál, ale je chrbtom call centra.
Mali by ste zvážiť výskum a rozhovory v rámci vašej spoločnosti alebo mimo nej. Zvážte najatie kandidáta, ktorý pracoval na podobných projektoch a má silné vedenie a manažérske zručnosti.

Vytvorenie plánu podlahy telefónu vám umožní maximalizovať využitie priestoru.
Dobre navrhnutý plán podlahy pomáha zabezpečiť, aby call centrum fungovalo bez problémov. Udržuje vybavenie v ľahkom dosahu vašich agentov. To zvyšuje produktivitu personálu.
Rozloženie vášho call centra by malo zahŕňať:
Ak nie ste oboznámení s týmito programami, možno budete chcieť konzultovať s odborníkom, ktorý vám pomôže vytvoriť plán, ktorý bude najlepší pre vašu firmu.
Pravidelné audity identifikujú oblasti, ktoré potrebujú zlepšenie. Informujú vás, či sú potrebné nejaké zmeny.
Pravidelne vyhodnocujte výkon vášho call centra, aby ste zabezpečili, že spĺňa potreby vašej firmy a zákazníkov. Umožňuje vám udržať si zákazníkov, znížiť náklady, zvýšiť produktivitu a zvýšiť zisky.
Mali by ste auditovať výkon vášho call centra aspoň raz za štvrťrok. Analyzujte spokojnosť zákazníkov, produktivitu zamestnancov, finančné údaje a možné príležitosti na zlepšenie.

Aby ste zostali konkurencieschopní na dnešnom trhu, je nevyhnutné používať technológiu na maximum. Použitie správnych nástrojov vám môže pomôcť zvýšiť produktivitu a efektivitu, čo umožní vášmu call centru rásť podľa potreby.
Technológia, ako sú CRM alebo automatizácia, môže zvýšiť výkon vašej spoločnosti znížením čakacích dôb zákazníkov a zvýšením dostupnosti agentov počas špičky.
Mali by ste konzultovať so špecialista, aby určil, ktoré riešenia sú najvhodnejšie pre vaše call centrum. Môžu vám pomôcť vybrať si správne nástroje a nastaviť ich.
Je to čas, ktorý trvá agentovi, aby poskytol riešenie otázky zákazníka. To zahŕňa čas potrebný na pochopenie otázky, nájdenie riešenia a jeho prezentáciu zákazníkovi.
Čas spracovávania môže byť ovplyvnený niekoľkými faktormi vrátane typu otázky, zložitosti riešenia a toho, ako dobre je agent oboznámený s príslušným produktom alebo službou.
Väčšina spoločností sa snaží udržať časy spracovávania čo najkratšie, aby zákazníci nečakali.
Agenti môžu tiež potrebovať kontaktovať iné oddelenia alebo zákazníkov, aby dostali pomoc pri riešení otázky. To môže zvýšiť celkový čas spracovávania.
Skóre spokojnosti zákazníka (CSAT) je štandardná metrika používaná na meranie toho, ako dobre podpora spĺňa potreby svojich zákazníkov.
Skóre sa zvyčajne vyjadruje ako percento.
Prieskum CSAT sa zvyčajne poskytuje zákazníkom po interakcii s tímom zákazníckych služieb alebo podpory organizácie.
Toto je dôležitá štatistika na meranie, pretože predstavuje počet hovorov, ktoré neboli zodpovedané vašou službou a boli preto odpojené.
Napríklad sa to môže stať, keď sú agenti na prestávke, nie sú v svojej priradenej pracovnej oblasti alebo jednoducho nereagujú na prichádzajúce hovory.
Vysoký počet blokovaných hovorov sa negatívne odráža na spoločnosti, pretože sa zvyčajne snažia odpovedať na každý hovor, ktorý dostanú.
Priemerný čas v rade čakajúcich je čas, ktorý zákazník čaká, kým sa pripojí k agentovi zákazníckych služieb.
Táto štatistika meria, ako efektívne agenti spracovávajú otázky zákazníkov a ako dobre je vaše kontaktné centrum obsadené.
Zákazníci si neocenia dlhé časy čakania na linke, takže je nevyhnutné udržať tento čas čo najnižší.
Môžete to dosiahnuť tým, že zabezpečíte, aby ste mali dostatok agentov zákazníckych služieb a používaním technológie, ktorá znižuje priemerný čas v rade čakajúcich. To zahŕňa systémy interaktívneho hlasového odpovede (IVR), softvér na riadenie frontu alebo automatické distribútory hovorov (ACD).
Udáva, ako dlho trvá agentovi odpovedať na hovor zákazníka. To zahŕňa čas potrebný na to, aby telefón zazvonil, aby sa zákazník pripojil k agentovi, a aby agent vyriešil otázku zákazníka.
Táto štatistika je rozhodujúca, pretože odráža, ako efektívne môže vaše kontaktné centrum spracovávať prichádzajúce hovory.
Nízka priemerná rýchlosť odpovede znamená, že vaši agenti trávia veľa času odpoveďou na otázky zákazníkov namiesto toho, aby ich rýchlo vyriešili a prešli na ďalšieho zákazníka.
Závisí to od služby, ktorú spoločnosť poskytuje. Mal by sa však snažiť udržať priemernú dobu čakania pod päť minút. Čas čakania na linke môže výrazne ovplyvniť vnímanie spoločnosti zákazníkom. Ak zákazník čaká príliš dlho, môže sa frustrovaný a odísť.
Zvyčajne trvá medzi 60 a 90 sekúnd. Niektoré call centrá majú však oveľa rýchlejšiu dobu odozvy, zatiaľ čo iné môžu byť pomalšie. Závisí to od typu spoločnosti a služieb, ktoré ponúka. Veľmi sa líši v závislosti od objemu hovorov a počtu dostupných zástupcov zákazníckych služieb. Zvyčajne platí, že čím vyšší je objem hovorov, tým dlhšia je doba čakania.
Informujte zákazníkov o svojich typických časoch mimo špičky. Požiadajte ich, aby mali pripravené všetky informácie o účte a otázky, keď zavolajú. Ďalej sa uistite, že sú pripravení podrobne opísať problém. Nakoniec udržiavajte rozhovory pokojné a zdvorilé.
Toto je čas, ktorý trvá, kým sa call centrum uvedie do prevádzky. Priemernú dobu nastavenia v call centre závisí od riešenia, ktoré si vyberiete. Nastavenie call centra v priestoroch bude trvať dlhšie ako nastavenie cloudového riešenia.
Zvyčajne počas období intenzívnej aktivity alebo očakávania udalosti, ako je blížiaca sa sezóna sviatkov. Vyskytuje sa, keď sa objem hovorov zvyšuje, zatiaľ čo počet zamestnancov klesá. Môže to viesť k dlhým dobám čakania pre zákazníkov.
Vzorec na výpočet priemerného času rozhovoru je nasledovný: (Čas rozhovoru pre hovor A + Čas rozhovoru pre hovor B +…+ Čas rozhovoru pre hovor N)/Celkový počet dokončených hovorov.
Cloudové kontaktné centrum je služba, ktorá umožňuje organizáciám používať verejnú telekomunikačnú infraštruktúru, ako je Internet, na poskytovanie hlasu a iných foriem komunikácie so svojimi zákazníkmi. Lokálne kontaktné centrum má všetok hardvér a softvér potrebný na poskytovanie služieb kontaktu so zákazníkmi a nachádza sa v zariadeniach vašej spoločnosti. Výhody prechodu na cloudové kontaktné centrum sú mnohé. Patria medzi ne: škálovateľnosť (možnosť pridávať alebo odstraňovať agentov podľa potreby); znížené kapitálové výdavky (nie je potrebné kupovať ani udržiavať hardvér); zvýšená bezpečnosť; ľahký prístup k údajom zákazníkov na hlásenie a analýzu.

Efektívne nastavte svoje call centrum pomocou nášho komplexného kontrolného zoznamu. Od cieľov po KPI, softvér až po personál - všetko, čo potrebujete na úspešn...

Komplexný kontrolný zoznam požiadaviek call centra pokrývajúci softvér, internet, vybavenie, technológiu, CRM, funkcie volania, personál, súlad a bezpečnosť, ab...

Zabezpečte svoje call centrum pomocou nášho komplexného kontrolného zoznamu bezpečnosti. Zistite viac o kontrole prístupu, šifrovaní, súlade a ďalšom!...